Rede pertencente à Suzano Holding investirá R$ 25,5 milhões para consolidar liderança.

A melhor defesa e o ataque. Com essa regra indispensável no manual dos técnicos de futebol que não privilegiam táticas de retranca, a Vocal, maior rede de concessionária de caminhões e ônibus da América Latina decidiu ir ao ataque nos próximos três anos.
Com caixa cheio, fruto de um 2008 de generoso resultado, a Vocal controlada pela Suzano Holding, quer crescer e consolidar sua posição de liderança. Tanto assim que programou, com mais de 80% de recursos próprios, volume total de investimentos de R$ 25,5 milhões entre 2009 e 2011 em ampliações e aberturas de novas lojas em seu raio de abrangência que engloba as áreas metropolitanas de São Paulo, Campinas e Vale do Paraíba, regiões paulistas que concentram a maior porção do Produto InternoBruto brasileiro.
Apesar do recuo de negócios no último trimestre, a Vocal fechou o ano passado com melhor desempenho desde que foi criada, em 1980. “O crescimento vigoroso do mercado de caminhões nos últimos dois anos permitiu que mudássemos de patamar em faturamento, passando de R$ 324 milhões, em 2006, para R$ 574 milhões, em 2008, crescimento de 77%”, diz Cláudio Zattar, diretor-superintendente da empresa.
Bom resultado (ano passado o lucro líquido foi de R$ 23 milhões) aliado a rigoroso gerenciamento de custos permitiram à Vocal sair do endividamento. “Tínhamos uma despesa financeira alta. Zeramos as dívidas e agora temos sobra de caixa”, afirma Zattar.
Feita a lição de casa, a Vocal programou radicais mudanças. Elas envolvem novas concessionárias e ampliações. O ano de 2009 trará em agosto a abertura da loja de Guarulhos e a ampliação da unidade de Campinas. Em 2010, em julho, será a vez de inaugurar investimento na unidade Anchieta, no ABC paulista, e, em dezembro, na matriz da Vocal. O ano de 2011 marcará a inauguração da instalação de Porto Ferreira e de Caçapava. “Estamos abrindo novos pontos, ampliando e criando novos locais para as concessionárias com um objetivo: estar presente com estrutura em pontos de grande demanda de peças e serviços”, diz Zattar para completar “Está provado: tais serviços, de pós-vendas, ainda não são a maior parte do faturamento, mas serão em breve. E tem mais: cliente bem atendido no pós-venda volta mais vezes, seja para serviços, quer para a compra de veículos”.
A Vocal, que em 2006 tinha 13% das vendas dos veículos Volvo vem crescendo ano a ano. “Em 2009 pretendemos fechar no mínimo com 16% de participação de tudo que a Volvo vender nacionalmente”, diz Zattar, para completar. “O mercado interno vai ficar mais disputado, terá mais oferta neste ano e, para isso, é preciso investir e ir onde está o cliente”.

Um posto de atendimento só para servir os cegonheiros.

Está prevista para a primeira quinzena deste mês início da operação em São Bernardo do Campo, ABC paulista, do posto de atendimento da Vocal formatada com cinco boxes dedicados à prestação de serviços rápidos especificamente para cegonheiros, assim chamados os transportadores de carros zero km.
“O objetivo da Vocal, com a unidade para cegonheiro, é desafogar a filial da Vocal que atende ao ABC, localizada na Via Anchieta, que cresceu muito nos últimos tempos”, diz comunicado da Vocal.
A frota de cegonheiros, especializada em transporte de veículos zero km, está classificada entre os segmentos de relevante importância no transporte rodoviário devido à capacidade de renovação e manutenção dos caminhões.

Fonte: Gazeta Mercantil/ Seção: Empresas & Negócios/ Data: 02/02/09.