2001年
· 2001年初，沃尔沃集团将金融服务设立为一个独立的业务机构，以整合集团的客户融资、基金、保险、不动产及其他相关服务。
· 沃尔沃金融服务业务扩展，为雷诺卡车和迈克卡车提供金融服务。
· 2001年沃尔沃新型卡车销售的30%均由沃尔沃金融服务提供融资服务。

2002年
· 贷款金额达到263亿瑞典克朗，而对比于2001年37亿瑞典克朗的贷款金额，金融服务公司的业务有了长足增长。

2003年
· 沃尔沃金融服务公司在50多个国家实现直接或跨国界客户金融服务。
· 通过战略联盟，计划扩大俄罗斯、捷克以及中国市场。
· 沃尔沃金融服务实现连续第十个季度经营收入增长。
· 对于沃尔沃基金而言，2003年给予中国充分关注。同时在东欧建立了有效的集合基金管理，以加强当地的金融基础建设。
· Danaford，沃尔沃金融服务的不动产管理部门，通过收购KFAB获得了位于瑞典、挪威、芬兰、德国和法国的七家房地产公司。

2004
· 沃尔沃金融服务实现其连续十四个季度经营收入增长。
· 2004年，沃尔沃基金获得用于研究与开发的优惠贷款。同时通过出售斯堪尼亚股份，债务再融资降低融资成本而获得资产增长。
· 2004年春，Danafjord获得了沃尔沃卡车在哥德堡Lundby地区的不动产，并在该处开始建造15,000平方米的新办公楼。

2005
· 2005年间，沃尔沃金融服务设计并推出了新的“商业聚焦（CF）”战略计划，以进一步提高沃尔沃金融服务的能效，为集团内部企业、经销商和客户创造更多价值。众多全球项目中的前六项已于2005年开始实施。

2006
· 沃尔沃金融服务（中国）有限公司于2006年成立。