沃尔沃集团的研发工作有赖于集团各成员公司所有专家的通力合作。通过调动研发部门的积极性、采用公司内通用的方法和工具，沃尔沃真正实现了规模经济。
沃尔沃集团50%的研发工作是在瑞典进行的，其他则在欧洲、美国、亚洲以及南美的不同地区进行。
全球化管理…
任何与集团利益相关的并且具有战略意义的研发事宜都需要由集团的一个全球性职能部门科技决策董事会进行评估表决。
…专门的业务公司
沃尔沃集团的组织结构是按照与产品相关的业务领域和提供支持的业务部门来划分的。在这种组织结构下，各公司可以与客户建立密切的合作关系，并且有效利用集团的丰富资源。